浙江省桐乡市梧桐街道运河社区自2024年1月成立以来，按照城市基层党建“做优社区、做实系统、做活治理”的要求，以党建统领网格智治为中心，健全组织体系和工作机制，持续深化党建引领下的社区居委会、业委会、物业三方协同治理机制，不断建强治理骨干队伍，凝聚各方合力，持续提升基层治理现代化水平。
一是全面统筹，健全三方协同治理机制
在运河社区郁金香苑小区，一场围绕修理小区河边护栏的三方联席会议正在召开，社区居委会、业委会、居民代表等纷纷发表意见。一直以来，运河社区聚焦推深做实社区治理工作，针对郁金香苑缺少物业服务公司的情况，全面构建社区党建引领、居委会指导、业委会牵头、居民代表监督四级统筹治理体系，创新建立四级三方联席会议机制，选派社工担任“小区专员”，包联指导小区工作，建强“社区—小区—楼道”三级治理机制，提升基层治理现代化水平。作为运河社区三方协同治理机制重要探索创新地，郁金香苑小区也在强化小区三方协同治理队伍建设上持续发力，通过小区党支部建设，推动小区党员、热心居民向业委会、业主代表等治理骨干“双向转化”，引导居民积极参与小区事务决策管理。运河社区通过“小区专员”常态化下沉指导，打通服务小区“最后100米”，并组织开展小区治理情况大起底、大摸排，围绕基础数据、风险隐患、审计查验、重大工程等治理信息逐个“体检”，形成“一小区一档案”，绘制全要素治理“清单”。
二是深化改革，建强基层治理“三支队伍”
在运河社区“运河三方沙龙”的“小区治理剧场”里，一场关于物业选聘事项的讨论正火热进行，参会人员各抒己见，建言献策。小区治理涉及大量法律法规知识和群众工作方法，对基层治理主体的综合能力要求很高，“运河三方沙龙”正是运河社区建强基层治理队伍的创新手段。通过“3560+X”培训体系，面向“小区专员”、业委会主任、物业经理等三方主体，围绕组织管理、法规应用、矛盾调处等5项重点能力，开设3门理论案例课程和一批“比武练兵”、项目领办、外出研学等实践实操课程。统筹专业师资力量，通过课程讲授、“小区治理剧场”、案例研讨等线下教学，实现培训的多元高效。今年以来，已组织开展各类培训实训6场次，覆盖业委会成员、小区物业经理、管理员、骨干居民等180余人次。
三是汇聚合力，激活小区治理内生动能
今年8月，郁金香苑、优优花园、好来登小区电动车充电桩众筹资金改造工程顺利完工，历时1个月，筹措资金6万元，解决了700余户业主多年的电瓶车充电“烦心事”。这是运河社区探索新时代党建引领群众工作模式、深化基层民主实践的一个缩影。为引导群众树立主人翁意识，提高小区治理的群众参与度，运河社区以党建引领三方协同治理机制为抓手，构建共建共治共享的基层治理格局。此外，聚焦物业服务提质、物业矛盾纠纷化解等关键领域，全域开展“运河说事”民主议事会活动40余场，邀请党员、物业、居民、职能部门、行业专家等共商共议小区治理，切实破解开心公寓、嘉华公寓等老旧小区集中问题、锦悦公馆小区消防灭火器过期、好来登、荣安合苑小区道闸门禁改造等民生难题。
未来梧桐街道运河社区将继续深化党建引领三方协同治理机制，助力基层治理入细、入微，持续提升基层治理现代化水平，为高水平打造省级未来社区夯实基础。
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