记者：许金树
虽事务繁忙，但对于新兴科技，中国企业科技发展战略专家陶婷婷依然保持着足够的敏锐度和强烈的好奇心。在谈到数字化、人工智能、大数据、云计算等新技术时，她思维活跃，观点清晰。
在她看来，想要实现中国企业管理行业企业科技发展战略规划领域的迭代发展，必定要将前沿理论和创新实践相结合，唯有坚守“创新、智能、管理”这三个要点，才能顺应行业发展趋势，让企业科技发展战略规划领域在新的热潮中，焕发新的活力，撬动行业升级。
一手捧书 一手持剑
自香港中文大学工商管理学硕士毕业后，陶婷婷便深入企业科技发展战略规划领域，致力于将前沿理论和创新实践结合起来，以助力企业更好地应对多维挑战。“企业科技项目想要发展，一定要做对科技发展规划，这需要企业巧抓时机，在发展中创造增长拐点。”陶婷婷这样分析道。她称，目前，中国的企业科技发展战略规划领域经历了从“粗放化”到“科学化”的过程，需要更为先进的技术和管理模式，不间断的技术创新和新增的理论成果，都是推动行业进步的有利因素。
为响应行业发展要求，实现企业战略引领，陶婷婷深入多个企业科技项目，以战略定位调动企业经济增长，以“内外”结合的方式推动企业创新发展。深耕行业的过程中，陶婷婷敏锐地捕捉到了行业市场的技术走向，以“基于云计算和边缘计算的项目跟进管理系统V1.0”、“基于AI与ML的企业信息化管理系统V1.0”、“基于科技资源的企业决策智能辅助系统V1.0”、“基于大数据分析的企业绩效管理服务平台V1.0”等先进技术成果的研发，帮助企业稳步实施科技项目发展战略。并表示，“之前只有业务端才能创造直接的价值，有了先进技术的辅助，企业的战略规划更为清晰，各个环节都能为企业创造价值”。
陶婷婷以一系列自主研发的技术成果为“武器”，剑指企业发展，在错综复杂的市场中，成功帮助多个知名企业释放增长潜力，驱动企业科技发展战略规划目标的实现。
在陶婷婷看来，技术成果是探索企业无限商机的重要抓手，而行业理论成果的积淀，则是辅助行业及行业企业发展的重要支撑。为了拓宽行业理论成果，陶婷婷深入研究行业前沿理论，积极参与行业交流和合作，以《中国未来产业科技发展战略规划选择》等论文成果的发表，不断推动行业理论成果的更新和完善。她的这些努力不仅提升了企业的核心竞争力，也为整个行业的发展贡献了智慧和力量。
双眼观世 双足行天
在《中国未来产业科技发展战略规划选择》这篇论文中，专家陶婷婷主要围绕中国产业科技发展的现状、面临的挑战、国际先进经验以及未来战略规划的选择进行了深入分析和探讨。论文的成功发表，为企业科技发展战略规划领域的发展提供了重要的指导和借鉴，对推动企业经济的可持续发展和行业企业竞争力的提升有重大作用。
实际上，行业企业之所以能不断突破瓶颈，得益于陶婷婷等专家始终保持清醒的头脑，同时又注重管理体系的打造和迭代。作为一名专业的科技管理者，陶婷婷敏锐地观察到，企业科技发展战略规划的转型绝不是单点突破，而是企业进一步发展的生死问题，是业务持续增长的必要条件。毕竟，未来的竞争在于发展，而发展来源于规划。
源于自身的战略前瞻性和定力，陶婷婷对自身技术成果不断改进，并不断把握行业新的增长点和新需求，精准定义企业发展，深入洞察企业科技项目孵化质量，成功帮助企业降低了管理成本，大幅度提升了管理效益，满足了企业发展需求，实现了企业品牌价值及经济价值的双提升。
陶婷婷认为，作为实现数字经济战略落地的主体，企业如何认知并实践科技发展战略至关重要。她特别强调的是，不单单是企业，对于行业来说，打好“组合拳”、双眼“观世界”也是行业发展的必由之路。
通过中国未来研究会企业家分会理事会副理事长等社会职务的加持，陶婷婷以更深入的视角参与到企业发展战略规划的探讨与实践中，并将视野和影响力扩展到了更广泛的领域。前瞻企业科技发展战略规划领域的发展，陶婷婷举办的多场行业活动、会议以及签署的行业发展战略规划，无一例外地推动了企业管理行业的智能化转型，助力中国经济和社会的高质量发展。而她本人不仅凭借“基于大数据分析的企业绩效管理服务平台V1.0”这一技术成果，收获了“2023年度企业管理科技创新优秀发明成果”奖项荣誉，更被行业授予了“2022企业科技发展战略规划科技创新先锋人物”多项重量级荣誉。
荣誉的获得，不仅是对陶婷婷个人才华和努力的认可，更是对她所坚持的创新理念和前瞻性思维的高度肯定。
作为行业内的科技创新先锋人物，陶婷婷非但没有满足于已有的成就，反而以旺盛的创造力，不断探索新技术、新模式在行业中的应用。她深知，只有不断创新，才能推动行业持续进步，为企业创造更多价值。
一心发展 一身担责
创新驱动，坚定行业发展战略不动摇；跨越鸿沟，做企业科技发展战略规划领域的风向标……
通过走进地区、企业、沙龙、峰会等不同场景，专家陶婷婷以“沉浸式场景呈现+多形式内容展示”的方式，将自身的行业经验进行了全面而深入的分享。“下一步，我希望能够让行业新人感受企业管理行业发展的脉搏和趋势，让他们对行业产生兴趣，深挖自身潜力。”陶婷婷认为，行业想要更快速地发展，除了新鲜血液的加入外，需要更多的创新资源并将其整合。“只有走在创新的前沿，智能化推动企业管理技术及应用能力的提升，才能踏实地帮助企业进行风险把控、项目资源调配，才能帮助企业开拓市场并获得收益，才能驱动社会经济的不断发展。”
对话中，专家陶婷婷强调了一个概念——“超前规划”。
她解释称，“超前规划”与传统意义上的“提前做出决策”绝对不同。
作为企业发展的核心命题，“超前规划”的速度决定了企业的发展速度，而精准捕捉大势中的发展机遇是“超前规划”中极为重要的一环。为了帮助更多企业实现“超前规划”，抓住企业科技创新发展核心要素，陶婷婷紧抓企业未来利润增长点，以丰富经验、精准洞察和深厚底蕴，她在任职的企业组织领导了共计二十余期集荟CLUB活动、主导了多个商业计划研讨会活动，并以重要参与者的身份，参与了多个科创产业对接会项目、“双创”项目等重要活动，成功助力企业实现跨越式发展，使行业企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现了企业及行业的可持续增长。
对她而言，帮助企业发展的每个科技项目规划，提升能力的每个创新，都是很早就确定下来的，不是临时想出来才去做的。最为关键的是，当她看准了方向，就会持续做下去，不会因为一时一事的影响，就产生动摇或纠结。
创新时代，企业科技发展战略规划领域绝不再是单一的价值链，而是一个跨界的产业生态。未来企业的发展不是简单的多元化，更不是封闭式的产业价值链，而是围绕企业科技发展战略规划这个“主线”所形成的开放、多维的产业价值网。这要求行业从业者既要坚守传统产业赢的道理，又要主动变革创新，以创新思维、高新技术去改造行业，提升行业企业的管理效率。而以企业科技发展战略专家陶婷婷为代表的年轻一代，正致力帮助行业形成以新技术为基石的价值体系，并为此不断奋斗。
拓展局限，拥抱变化。以陶婷婷为代表的资深专家，正以实际行动和卓越的探索精神，激励着更多的人投身于企业管理行业的变革与创新，共同开创行业的美好未来。
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